上传时间：2019-12-11 10:14:55
有很多人仓储企业在当前的发展都遇到了一些问题，特别是一些企业规模越来越大的情况下，瓶颈也就越来越明显，仓库运转的压力逐渐增大，有的很难满足普通服务上的需求了，而要继续的扩大规模的话，显然会让成本变得太高，不利于仓储企业的发展。那么这里面存在什么样的问题呢，可能和库存的管理有关。
现在各个仓库在管理上几乎都是很死板的，有的即便是使用了仓库管理系统，也没有进行合理的规划和利用，整个仓库区域缺乏相关的联动效果，有的公司甚至大价钱的采购了很多的仓库管理软件，都没有把仓库给盘活，甚至带来了更高的成本。其实这种仓储企业面临的问题，在曾经的发达国家仓库企业也发生过。为什么会出现这种瓶颈呢，就是因为仓库的库存没有盘活，完全是一潭死水，就导致了利用率太低，影响到了仓库的经营效率。
那么该如何让库存可以动态管理呢，这里面牵扯到的问题非常多，比如所有的货物都要进行规范化的管理，每个货物从什么位置来，来自于什么订单，在仓库里要停留多久，什么时间出仓，这些都要在WMS软件上体现出来。有了这些数据之后，就可以把一个死板的仓库空间变得活起来，它不仅仅是空间上的某个位置了，它还有了时间属性，那么在摆放货物的时候，就会方便很多。
同时现在的客户需求越来越丰富，所以仓储货物的类型也越来越多，所以有的仓库看起来就是非常混乱而且复杂的。在这样的情况下，就应该进行一定的标准化设定，制定一定的标准之后，每一类的货物在WMS之中都具有一定的符号化形象了，就可以更加精准的去管理，而不像以前一样，多少件衣服多少袋洗衣粉这种，根本没有具体属性的仓库标准，是很难让仓库的空间利用率提升的。
而且在仓库库存的管理中，也要定期的对库存进行调配，要求可以提前的就提前出仓，可以晚入仓的也可以尽量晚入仓，就可以节省库存了。
