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解析:用C-WMS取代ERP库存管理的理由

上传时间:2016-7-13 21:37:58


       现在企业对物流管理越来越重视,无论是厂内物流,还是厂外物流,尤其是物料的储存的控制,用供应链SCM的视角来加快库存的周转。但是,传统ERP的库存管理却令人失望,所以很多企业正逐步用C-WMS来取代库存管理。

实际案例需求

1、收货
      收货采用条形码(一维码或二维码)扫描管理,手持无线终端2套,配置一套条形码打印机;物料到货LED显示屏,所需相关信息(货物到货信息,数量信息,质检信息)。

2、入库
       叉车各配置显示终端,目视化显示库区托盘位摆放情况,信息提示进入哪个托盘位,配置3套手持无线终端;整托区共计20列,每列高:8.5米。每列放3个托盘。每列设计六层,共计260个托盘位,单个托盘摆放货物后不超过1吨;管理(每个托盘地址),托盘位条形码管理 ,摆放不固化位置,有空位推荐最优位置。

3、配送
       配货区流利条货架共计:48个存储区,每个存储区摆放四个标准周转箱(600X400X280),流利条分三层摆放;配货区需设置地址码管理,位置固化,整托区和配货区具备自动移库功能;配货区流利条区配置电子标贴;配料区出料配置显示终端,能显示计划所需配料信息。

ERP的不足

1、收货
       无法对于有包装与无包装的货物进行区别处理,缺乏收货时的不同流程的规则指引。如建议哪个库位、走哪个运送线路等。

2、上架
       缺乏灵活的上架策略和规则定义,无法实现最大程度缩短输送距离,提高储存空间利用率,以及储位优化。

3、拣货
       缺乏灵活的拣货方式,如不仅仅是按单个订单或合并订单,还需批量拣货、按车拣货、散装拣货、按灯拣货等。

4、盘点
       不仅仅支持冻结库存打印盘点清单,还需要同时支持RF的盘点。缺乏灵活的基于规则的盘点触发定义。缺乏对于实时盘点和循环盘点的支持。

5、补货
       缺乏灵活的补货触发机制,不能实时分析补货需求。

6、配送
       缺乏多种领料、发料的规则。缺乏配送的灵活定义,如取货看板、定时定量、定时不定量、定量不定时、按灯叫料、工序、工位节拍配送。模块化供货(Modular Supply)、成套配送(Set Parts Supply)、混流顺序计划JIS(Just In Sequence)等。

 

C-WMS的优势

1、BOSS APP实时监控仓库运行状态
       软件配套开发出的手机APP——BOSS APP,使用BOSS APP,客户可以通过手机端实时查看仓库运营情况,真正做到自己的仓库实时管理!

2、仓库精细化管理
       支持多货主、多仓库、多货品,多条码、多批次、多库位类型的仓库精细化管理。

3、流程,规则可高度配置和扩展
       出库流程和上架规则,拣货规则的高度可配置,完全适应企业业务模式的发展和持续优化,符合各种客户不同的业务需求。

4、对接平台多
       对接淘宝、天猫、京东、一号店、唯品会、拍拍、阿里、当当、聚美、速卖通等电商平台和E店宝、网渠宝等ERP软件以及顺丰、EMS、四通一达、菜鸟等物流供应商。

5、支持RF作业
       全程RF作业,从入库到出库到库内作业,实现全程无纸化。

 

直击仓库面临的挑战,提升作业效率,提高服务质量!

储位管理

1、通过储位规划、商品盘点、指定储位拣货等管理达到商品的账实一致;

2、货物精确定位查找,新人简单培训即上手。

解决问题

仓库无规划(无区域、储位)/库存混乱/作业需要熟练工/生产作业成本高

支持多种模式作业

1、收货可二次分拣收货,可按箱、按托,可录入ASN、效期等;

2、波次分配支持多策略,多种拣货规则、多种复核方式;

3、商品上架、订单分析均支持多种策略。

解决问题

仓库作业模式单一 /特殊情况难处理会导致效率低下、出错率变高、大促高单量应对

异常处理

解决方法:针对异常,系统提供了全方位、多功能查找处理;

1、订单取消,可以在未出库前的任一环节实现系统提示拦截;

2、多拣、少拣、串拣在系统均可提交异常处理单,专人跟进处理;

3、效期错误,系统支持实时更改,实时显示。

解决问题

异常处理困难/现场操作碰到的异常情况太多

作业全程跟踪

 系统工作量统计报表,库存记录查询等功能。

1、工作量报表,谁多(勤)谁少(懒)一目了然;

2、客户投诉,系统随时可查,谁犯错,谁承担;

3、期间工作量与人数、时间对比,效率可得、目标可定、成本可控、未来好规划。

解决问题

KPI绩效难考核

 

电话:4008939255网址:www.c-wms.com邮箱:service@c-wms.com