上传时间：2018-9-11 15:38:27
仓库盘点远远要比想象中的复杂，没有真正参加过盘点的人无法体会。在大家印象中，盘点无非就是统计材料和成品数量，记录清品名品类，统计汇总之后跟会计财务账核对即可。从实际盘点经验来看，如果账目能一致当然方便，可现实情况一致的情况并不多，账实不符的情况要更多，这与盘点细节和平时管理的水平息息相关，下面为大家介绍几个盘点的技巧，以提高盘点效率和增加盘点准确率。
1、做好部门配合。在日常的定期盘点中，仓库盘点也不能影响企业正常工作，因此即使在盘点过程中，仓库的货品数量也不是一成不变的，因此确定盘点时间截点很重要，时间确定以后，各个部门通力配合，将动态指标变为某一时间段的静态库存量更为清晰，不会弄混。当然，如果是年底的全面盘点，具体要求会有所不同。
2、人员安排要合理。在盘点中，参与工作的人员分类要合理有序，有实物计量能力的，还要有懂账目的。另外，现在很多企业为了便于仓库高效管理，都会配备WMS这类的仓储管理系统，因此盘点中配备管理系统的操作人员也必不可少。人员配齐共同参与，盘点效率就会更高。
3、盘点时间安排。从实际经验仓库盘点经验来看，定期盘点很重要，而且以每个月盘点一次的频率为佳，通常安排在每个月月底，也就是每个月的最后一天来进行。在临时工作调整时，也会选择月中盘点，这可以根据仓库的具体情况来定。这样安排时间的好处在于能够跟财务月报表进行对比盘点，保证数据可调用，提高盘点的数据准确性。
4、复盘和找差异。如果企业条件允许，进行复盘能够使盘点数据更加准确。盘点结束后，要查看数据差异是否在差异率的合理范围内，如果在合理范围内就可以视同为盘点账实相符，如果差异在范围之外，必须要分析原因，不能马虎而过，那样问题就会越积累越多。
盘点这个环节在仓库管理中必不可少，是企业维持资产货物完整的重要手段，盘点中使用技巧方法，能够提高盘点工作效率，希望大家都能高效准确的完成盘点工作。
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