一个仓库的运作效率高低，取决于很多因素，而拣货是其中之一。拣货速度快，其他工作效率就能提高，拣货速度慢，其他工作就要拖后，这一点在快递行业体现尤为明显。对于企业拣货这一环节来说，有四大因素影响其效率，分别是分类、分区、订单分割以及分配。而这些在传统的仓库管理模式中都是非常慢的。

那么，怎么才能提高企业的拣货效率呢？小编根据多年的物流仓储经验，总结了几个方面，具体如下：

一、分区

分区主要是指将货物进行区域划分，其原则有三方面:

1、按照拣货单元进行分区，这种分区比较粗略化，就是讲货物进行分箱装，基本上和存储分区是差不多的，其目的也是为了将货物分类进行统一，以便更好的搬运和摆放。

2、物流量的分区，这种是按照好偶无的出货量大小以及分拣的次数进行的。据悉，这种方式需要根据不同货物的特征进行适当的分拣，其分拣目的是为了减少不必要的重复，提高拣货的效率。

3、按照工作分区。这种是按照拣货区的几个区域进行，由专人负责，然后进行拣货。这种方法最大的好处是便于拣货人员记住货物的存放位置，熟悉各个区域的货物分拣，进而熟悉货物品种，缩减拣货时间。

二、订单分割

当订单中的货物种类比较多的时候，仓库管理人员会对其进行订单分割，这样能够快速处理。尤其是当一份订单分割给不同的拣货员进行处理的时候，时间都节省很多，效率也会提高不少，因此，这种方式也常被使用。不过，以往的仓库管理模式要采用这种方式必然要增加人手，继而会增加人工成本。

三、订单分批

将多张订单集合起来进行批次拣取也是仓库管理过程中常用的手段，订单分批的方法也不少：

第一种、按照总合计量进行的，拣货前将所有的订单进行累计，之后进行拣取，好处是可以减少拣取路径。

第二种、按时窗分批，这种是紧急订单下的处理方式，能够开启短暂或者是固定的时间时窗，集中处理订单。不过，这种不适合大订单或者是种类过多的订单。

第三种、固定订单量分批，按照先到先处理的原则，对货物进行分拣，可以保持稳定的作业效率。

第四种、比较先进的，但是采用的单位并不多，这种就是智能型分批。将订单输入电脑中国，将路径相同的集合在一起，这样可以减少重复行走的距离。实际上，这一种正在企业中广泛应用，尤其是随着C-WMS等仓库管理系统软件的应用，这种模式也越来越受欢迎。像CWMS仓库软件可以通过扫描分拣货物，集中处理订单，不仅耗时短，且效率高，能为企业节省很多成本。因此，相比传统模式，这种更受欢迎。

适当的提高拣货效率能为企业带来很多好处，尤其是在当今社会，高效的工作效率是企业追求的根本，也是节省成本，获得好评的一种方式。因此，大部分企业都会重视并积极寻求新方法解决目前的问题，以便更好的发展。