上传时间：2024-9-4 16:19:43
企业想要将冷链wms落地应用，需要了解实施流程是什么，这样才可以实现冷链仓储的精细化、智能化管理，提升冷链物流效率与商品质量保障能力，要不然就会影响到系统的使用。那么，冷链wms实施流程的步骤是什么？下面让我们一起了解一下吧。
1、需求分析：首先要详细了解冷链仓储业务现状、流程、痛点等问题，其次明确功能需求、业务流程优化目标、硬件设备需求、系统集成需求等，最后形成需求文档。这样做就是进行需求分析，便于购买到合适的系统。
2、系统选型：对于采购人员，第一步要从对比功能、技术架构、供应商实力、成功案例、售后服务等诸多方面，调研市场上的冷链wms仓储软件，第二步从企业需求分析角度，选择符合企业需求的解决方案。
3、项目规划：比如项目目标、里程碑、责任分工、时间表、预算等，这些项目都要出现在项目规划实施表上，按照实施表按部就班进行项目的推进，确保项目顺利推进。
4、硬件部署：项目规划也是比不可少的步骤，要采购并安装温湿度监控设备、制冷设备、RFID/条码设备、自动化搬运设备等硬件设施，确保冷链环境达标，还需注意采购的要和冷链wms达到兼容。
5、系统配置与定制：根据需求分析结果，对选定冷链wms配置与定制开发，包括库区库位设置、业务流程配置、报表设计、接口开发等，从而满足企业日常使用需求。当然企业在进行配置的时候要根据实际情况相应改变。
6. 数据准备与初始化：首先要整理现有库存、客户、供应商、商品等基础数据，然后进行数据清洗、格式转换，最后导入到新系统中，从而保证数据准确无误。
除了上述六个步骤之外，还具有的步骤为用户培训、系统测试、系统上线与切换、后期运维与优化等。实施十个步骤之后，能够持续优化系统功能与业务流程，提升系统使用效果，保证冷链WMS仓储管理系统实施流程正确进行。
本文章图片来源自unsplash官网。
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