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如何运用经典EOQ模型确定最佳订货量?

上传时间:2024-7-10 23:58:35


在企业运作中,库存管理是一个非常重要的环节。如果库存管理不当,企业将面临很高的成本和损失。因此,了解和应用经济订货批量(EOQ)是非常必要的。

 

经济订货批量的定义

经济订货批量(EOQ,Economic Order Quantity),是一种用于确定最佳库存订货量的模型,旨在通过平衡订购成本和持有成本来实现总库存成本最低化。

 

经济订货批量的公式

 

 

 

订购点 = 前置时间内的总需求 + 安全库存。

 

具体来说,前置时间内的总需求是指在订货提前期内,企业预计需要的库存量。安全库存则是为了防止由于不确定因素(如突发性大量订货或供应商延期交货)影响订货需求而准备的缓冲库存。

 

 

 

 

订购成本是随着订货数量的增加而减少的。
持有成本是随着订货数量的增加而增加的。
两条线的结合点,就是经济订货数量

EOQ=√(2DS/H)

通过考虑年需求量、每次订货成本和单位持有成本来确定经济订货数量,以最小化总库存成本。这个模型帮助企业在满足需求的同时,减少订货和持有库存的成本。

EOQ模型的实际情况可能因多种因素(如需求波动、季节性需求、缺货风险等)而需要调整。

 

EOQ的管理要求

1. 确保订货量的精确无误与可靠性,以规避库存过剩或不足的风险。

2. 稳固并强化供应链的稳定性与可靠性,预防供应链中断或延迟的发生。

3.提升生产计划的精准度与可靠性,确保生产过程顺畅,避免延误或停滞现象。

4.严格控制库存成本,以有效管理并避免过高的库存费用。

EOQ模型虽然因其有效性和悠久的历史而广受推崇,但并非无敌,它同样存在一些不容忽视的缺点。

比如:过于理想化、忽略不确定性、未考虑供应链延期交货风险。

这些缺点限制了EOQ模型在复杂多变的商业环境中的全面适用性,要求使用者在使用时保持谨慎,并考虑结合实际情况进行调整和优化。

本文章图片来源自unsplash官网。