上传时间：2022-10-13 15:35:27
仓库的管理上有四个成本，包括租仓、人工、管理、浪费。其中租仓和人工是看得见的显性成本，管理和浪费看不见的隐性成本。如果想要降低仓库成本，就得从这四个方面入手，从而提升仓库效率，平衡供应链管理，为企业创造更多价值。目前在仓库管理上开始引入WMS，那么WMS如何帮助企业降低仓库成本呢？
一、租仓
租仓成本是不能改变的，但是可以通过提升仓库利用率来节省租仓面积。以往租仓，大多采用平面存储方式，导致高度得不到利用，空间浪费很大。解决这个问题采用密集存储方式，在仓库内放置高层货架，并规划好路径和区域，这样一来，存储空间发挥了更大的价值，降低租仓面积。
二、人工
人工成本也无法改变，但可以通过提高工作效率来节省成本。以往仓库会有七成以上的无效动作，包括走路、搜寻，然后三成的有效动作是拣货。怎样解决这些无效动作？有了wms仓库管理软件后，可以简化作业流程，降低作业的复杂度，减少员工的重复作业。
三、管理成本
有了wms，仓库实现无纸化作业，而且还可以分析拣货任务，通过波次策略，合理生成拣货任务单，然后安排工作人员完成任务。在这整个拣货过程中，拣货路径得到优化，可以一次性、按顺序、准确地拣完一张订单，不断地提升员工的效率。
四、浪费
浪费成本主要是犯错成本。比如不小心写多收货数量、不小心拣错货、盘点出现差错、忘记录入某张单据或者录错数据。WMS物流管理系统具备防错机制，如果某一项流程出现错误，系统可以自动禁止下一步操作，直到问题解决后才能进行下一步，保证了作业的准确性。
总之，通过WMS系统，促使企业从租仓、人工、管理和浪费等四个方面节省管理成本，最大限度实现人尽其才、物尽其用，整个仓储行业效率得到非常好的提升。
本文章图片来源自unsplash官网。
