上传时间：2020-10-29 17:40:18
现代化的仓储企业，一般都配备了专业的库存管理系统，比如WMS之类的系统，仓储企业配备这些专业系统后，管理成本降低，收益提升，听起来很让人羡慕。结果有的企业安装之后，发现效果不突出，仓库管理依然有很多问题，这是为什么呢？
1，没有做好岗位分工
仓储企业安装库存管理系统后，依然要对员工进行合理的岗位分工。不要以为系统可以自动的安排人员做什么，系统的能力也是有限的。所以要制定专人专项分工，并且安排几名专门负责操作系统的人。这样系统正常运行，仓库员工合理分工和配合，才能让管理系统的能力全部发挥出来。
2，没有做好培训
安装库存管理系统之后，仓库工作人员的心态变化较大，他们的工作方式出现了转变，一时之间难以适应。而且新的工作方式，对他们来说有一定门槛。他们不了解系统的工作原理，不知道一些基本常识，因此工作效率低下。对于这些员工，一般先进行一段时间的培训，培训工作做到位，大家才能配合系统的运作。
3，及时的调整和完善数据库
WMS系统会收集仓库中的各种数据，然后分析数据总结一些规律，对仓库管理作出调整，指导仓库的工作。但在刚刚安装上之后，系统收集的数据不完善，因此下达的指令存在一些漏洞。这就需要专人进行调整和纠正了，可以让系统逐渐适应。
4，建立新的制度
配备库存管理系统之前，仓库的管理制度是在以前的环境下建立的。现在有了管理系统，之前的管理制度已经不适用了，如果继续用老一套的方法来管理仓库，肯定存在冲突。因此要及时建立新的管理制度，配合系统的运转。
如果你的企业安装上库存管理系统之后，运行一段时间，没什么效果，可能是存在上面这些问题。不过你也不要着急，系统的使用不是立竿见影的，它是一朝一日慢慢积累后，才发挥出优势的。
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