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库存管理系统是怎样减少库存成本的

上传时间:2020-3-24 17:04:36


仓储企业的经营好坏,不仅仅是看它的盈利如何,还要看成本控制如何,比如仓库中的库存成本和人工成本,这些都会影响到企业的发展和进步。如何来控制仓库成本呢,一般会通过控制库存成本来实现,而这个过程需要大量的人工参与,就浪费了人工的成本。除非你使用库存管理系统,才能让库存成本降低。在使用软件系统之后,是如何把库存成本降低下去的呢,我们来了解一下。

1、减少积压的库存

在仓储企业中,往往因为信息反馈的不及时,或者是信息统计的错误,导致了货物的大量积压,这些货物积压就等于资金积压,资金积压就等于运转效率低,不利于库存的成本管理。所以在WMS使用之后,它会自动的进行库存反馈和调整,避免商品货物的积压,也可以跟随着市场以及季节的变化提前的作出预警。

2、减少分拣的失误率

在传统的仓库中,分拣一般都是凭借着分拣员工的经验来进行的,他们想把货物摆放在哪里就摆放在哪里,在分发的时候也要凭借着自己的记忆去寻找,无形中就浪费了时间,没有进行路线管理优化,摆放也是很随便的。这样不仅不利于仓库资源的利用,也容易存在分拣上的失误,失误率太高的话,仓储企业的经营效益肯定不好。使用库存管理系统之后,失误率会大大降低,可以减少时间的浪费,并且也能让仓库管理成本降低不少。

3、提高员工的工作效率

在使用了库存管理系统之后,员工的工作压力会大大降低,以前的员工都是整天提心吊胆的简单单据和分发货物,生怕自己发送错了,或者是看错单据。现在有了这个系统,很多的环节都是系统自动化进行的,让管理上的压力大大降低,员工也不需要担心那些问题了,可以放心的去工作,工作效率自然会提升。