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小仓库经营存在的常见毛病

上传时间:2020-3-23 18:00:39


仓库是一个复杂的管理单位,里面有很多的很复杂的商品保存,面对的是成千上万的供应商,甚至还要面对几百倍的客户群体,所以经常存在管理上的问题。加上仓库从业者的文化水平都很低,操控WMS系统也有些吃力,所以给仓库管理带来了很多的麻烦。特别是那些小仓库,经营上的毛病更多,影响到了仓库的发展,不利于企业的效益。

1、先进先出规则不遵循

对于小仓库企业来说,从业门槛低,仓库员工都是文化水平很低的人,所以根本就不懂得一些基本原则,比如仓库的先进先出原则,在他们看来就形同虚设,他们是想到什么就做什么,出入库方面非常的随便,让仓库的运转效率降低。

2摆放位置不合理

小仓库一般空间是有限的,在这样有限的空间中,更加应该注意空间的利用率问题,但是小仓库的管理者往往忽视这个问题,很多时候都是凑合着用,实在摆放不下了,才考虑对仓库空间进行一次整理,效率自然不会高到哪里去。这种仓库即便是使用了最高端的WMS系统,也很难有效益。

3、信息录入滞后

管理仓库有一个重要的产物那就是数据,货物进入仓库的时候,肯定有入库单,这个单据上的数据就要录入到WMS系统中去,而有的仓库管理者并不在乎这些,甚至一个星期录入一次数据,导致了数据录入的严重滞后,这样一来不利于管理层对仓库库存数据的把握,也很可能导致库存的积压,这样的操作让仓库管理系统失去了作用,根本达不到期望中的效果。

4、管理者没有责任心

有的仓库管理者没有工作责任心,对待自己的日常任务不上心,整天都是得过且过,在自己的岗位上混日子,这种情况在小仓库中非常普遍。对待上面的任务不及时处理,自己管理的区域也懒得过问,导致仓库数据盘点不准确,货物积压,数据反馈不及时,这些都是仓库企业发展的隐患。