上传时间：2020-3-13 17:22:53
仓库是一个企业的根本所在，它的运转关系到整个企业的生存，仓库里面的货物就是企业的核心，如果核心发生问题了，企业自身肯定难以存活下去。比如库存发生损失，库存积压太多，资金周转不过来，货物分拣错误，批次搞乱，货物过期和配送错误等等，都是很大的危害，导致了时间成本人工成本提高。并不一定有了仓库管理系统就万事大吉了，特别是对于生鲜企业来说，在经营上的要求更多，面对的商品种类复杂，而且时效性要求高，一旦出现问题，带来的麻烦更大。那么在生鲜仓库的进销存方面，有哪些问题要注意呢？
1、保质期的问题
生鲜市场为什么这么难做，就是因为仓库这方面很难保证保质期，生鲜食物很容易过期，有的可能保质期不到一天，如何在一天内实现入库出库和配送，并且让用户吃到嘴，这是很大的难题。所以在管理上的要求很高，管理精度达到了非常高的水平，使用WMS也没有太大的帮助，只能依靠企业在配送和保管上的技术来实现了。要设定好一定的预警措施，可以及时的作出反馈和市场决策。
2、进销存数据分析和预警
对于仓库管理者来说，如果不清楚仓库中的库存数量，而且订单交接的不清楚，没有设定库存提醒，也没有订单信息录入，那么这个仓库的数据信息就是混乱不堪的，很难进行规范化的管理，在管理过程中也会带来非常大的人力消耗。我们可以通过仓库管理系统设定一定的数据分析和预警线，可以及时的提醒管理人员，让货物的管理有一个底线，能够在底线外把危险规避掉。
3、一体化的管理模式
现在的仓储企业为了实现更快的时效性，都在推广一体化管理，让供应链和仓库以及配送全部一体化起来，比如通过WMS的方式，把所有数据统一管理，这对于生鲜行业的帮助是很大的，减少了配送和仓储的时间浪费。
下一篇：仓库经营要注意的重要环节
