上传时间：2020-3-4 14:38:51
现在仓储企业越来越多了，普通的企业也把自己的仓库部分分割出去，减少自己的资金和管理压力，保证了资金的合理利用。在仓库管理方面，很多企业也都开始使用WMS库存管理软件了，这些软件的帮助的确很大，种类也很多，在市面上具有一定的影响力，帮助企业建立了标准化的管理模式，也让员工的工作效率大大提升。但是也有一些企业反映，自己虽然使用了这种软件系统，却并没有看到成效，甚至效益还不如以前，这是为什么呢？
1、没有完善的培训
有相当一部分的企业，虽然安装了库存管理软件，但是他们忽视了一个重点，那就是对员工的培训工作，毕竟厂家虽然提供培训，却不是针对所有人的，一般是教会企业中的某个人操作就行了。而企业中大部分的员工，对这种软件并不熟悉，甚至不重视，面对新的工作规律，他们一点都不欢迎，依然愿意使用传统的工作方式来工作。特别是一些自认为有经验的资深员工，他们对这种新的管理软件很排斥，结果导致了软件安装了没有效果，甚至会让企业效益下降。
2、没有按照正确方式操作。
有的员工虽然懂得了软件的操作方式，也接受了这种新的工作模式，但是在操作的时候，并没有完全按照规范的操作方法去操作，所以不仅没有让工作流程简化，还导致了工作流程变的负载起来，甚至会出现一些操作事故，导致了仓库管理软件的效果发挥不出来。而且错误的操作方式，也会带来错误的数据结果，不利于软件的分析和调节。
3、管理层不重视使用软件。
在企业中使用库存管理软件，每个部门可能使用的软件端口不一样，有针对终端仓库的，有针对中仓的，还有针对生产端和采购端的，每个端口有不同的操作方式。管理层在使用上也要去适应，并且善于去使用它，如果管理层自己不重视使用软件，没有让数据进入软件，那么软件就等同于虚设。
